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2017年,做企业最需要的是一个韧字!你信不信?

2017-01-13 07:48 来源:财经科技新知 大字体 小字体 扫码带走
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近年,受全球时局与经济动荡的影响,以及中国经济转型带来的周期压力,中国企业界出现了相当程度的调整,下行风险加大。英国脱欧、川普突然上位、汇率集聚动荡、制造业税率争论……面对前所未见的形势,作为经济发展的主体,曾经享受了各种红利的中国企业家阶层该采取怎样的态度?除了等待争取政府政策帮助,还有什么值得努力?除了具体的战术操作之外,我们还需要什么样的企业战略思考?

  近年,受全球时局与经济动荡的影响,以及中国经济转型带来的周期压力,中国企业界出现了相当程度的调整,下行风险加大。英国脱欧、川普突然上位、汇率集聚动荡、制造业税率争论……面对前所未见的形势,作为经济发展的主体,曾经享受了各种红利的中国企业家阶层该采取怎样的态度?除了等待争取政府政策帮助,还有什么值得努力?除了具体的战术操作之外,我们还需要什么样的企业战略思考?

  企业家的价值,就是在各种复杂的条件下都能用商业手段解决问题,为企业创造效益,为客户提供价值。这个时候,手边的《韧者行远》这本书,厚实而又生动,给社会提供了清晰的启示——我们的企业家特别需要“韧”的精神。外部的“不确定性”确实难以预见,但是,通过“韧”的斗争,可以最大限度地克服“不确定性”的影响,将企业导向确定的彼岸。

  在中国经济转型的历史时刻,中国需要越来越多的企业家挺身而出,抹去自满固守的光环,丢掉抱怨环境的积习,重启奋发创新的斗志,立足于向市场要机会,向管理和创新要效益,依赖内生的力量和供应的优化,刺激市场,创造市场。这才是企业家职能的真正要求。而那种“挣钱是自己本事,困难是客观问题”,“不向成功找理由,而为失败找借口”,乃至丧失变革勇气,甘当的态度,确实不是过去30年来真正中国企业家们体现的精神。

  “韧”,不仅是坚韧,是意志品质的顽强坚毅(tenacity);也是柔韧,是企业组织善于预判外部变化、灵活应对的弹性(resilience),是一种“适者生存”的变化的力量。

  高风咨询公司的创始人谢祖墀博士,从事战略咨询已经30多年。他有专著提及到企业的“韧力”,并且认为韧力调节型企业是最有前景的企业类型,它意味着企业非常灵活,能迅速根据外部市场变化进行调整,却始终坚持清晰的经营战略,并围绕它开展业务,“它是一家具有前瞻性的企业,经常能对将要发生的变化进行预测,并未雨绸缪地做好准备。它能够吸引积极进取、具有团队精神的人士,不仅向他们提供催人奋进的工作环境,还提供有效解决各种困难问题所需的资源和权力。”这些分析,在纸业大王维达国际的发展之中都能很好地找到对应的案例与细节。

  这本书,再现了维达集团30年的传奇历程。创始人李朝旺对于“韧”这个字的理解已经到了相当境界。他反复强调,企业的发展是一场长跑,追求可持续发展。他深信“财聚人散,财散人聚”。合作伙伴战略化,大饼的20%、30%也比小饼的100%大。总而言之合作就要双赢。这些朴素的商业理念,也是李朝旺30年来身体力行的原则。

  对于合作伙伴,李朝旺秉持开放合作、公平公正、共创共赢的思想,让合作伙伴战略化,令每个股东、战略伙伴都能有所斩获。而这些伙伴也成为维达快速成长中的铁杆粉丝,甚至成为关键时刻出手相助的“贵人”。

  而通读段传敏、徐军深入调研后的这本《韧者行远:维达30年路与梦》,我还能看到维达作为珠三角民营企业,维达在预警式经营、应对变化式经营以及创造式经营方面的各种努力,这也是企业韧力的体现——坚持大方向、持续用力;同时又配合以中短期策略,弹性应对;注重学习组建团队能力;包容互利营造生态……以上各点,真的值得当下的中国企业细细体会。

  真可谓自助者天助,至诚者通天,纸业大王由小到大、由无到有的发展,历经数个经济周期还能曲折前行,越来越好,确实就是企业基因之中韧性的胜利。

  2017年,创业也好,守成也罢,我会选择关键词是“韧”,你会用什么字来描述对这一年的感受呢?


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