【鲁网丰收节系列评论③】共富之约：“三变”联农，齐步迈上富裕路

【编者按】喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟。秋分时节，第九个中国农民丰收节如约而至，齐鲁大地“丰”光正好。今年山东省主场活动以“丰收开新局、实干促振兴”为主题，一幅农业强、农村美、农民富的振兴画卷在希望的田野上铺展。在“齐鲁丰景·乡约振兴”网络主题宣传活动开展之际，鲁网推出丰收节系列评论，用“四良”剖析丰收从哪里来，以“三变”观察共富路怎样铺设，从“五个振兴”见证齐鲁样板如何造就。

硕果归仓，还要分红到账。丰收的成色，最终要落到农民的钱包里。让好收成变成好收入、让农民更多分享产业增值收益，山东的抓手是“三变”改革与联农带农机制。

“三变”，即资源变资产、资金变股金、农民变股东，一头盘活农村沉睡的资源，一头把农民嵌入产业链、利益链。济南市章丘区双山街道三涧溪村曾是三个“各村有各心”的自然村，党委书记高淑贞带领大家走“三变”的路子——把集体的资源盘活成资产，把分散的资金集聚成股金，让村民转身成为股东，三个村由此融成了一家人。曾经的“老大难”村庄，如今产业红火、人心思进。

资源变资产，变出的是发展空间。淄博市博山区池上镇中郝峪村把山地、闲置房屋、林果甚至技艺作价入股，整建制发展乡村旅游，如今全村综合性收入达3500万元、人均年收入4.5万元；淄博市淄川区岭子镇盘活闲置院落、撂荒山地和废弃矿坑52宗，6795名农民变成合作社股东，村集体年均增收340多万元。沉睡的山水田林，正在变成可计价、能分红的活资产。

农民变股东，关键在利益联结。山东健全联农带农机制，完善“龙头企业+合作社+基地+农户”等模式，通过订单收购、保底分红，让小农户旱涝保收。聊城市茌平区贾寨镇耿店新村党委书记耿遵珠带领周边10个村抱团发展，大棚从1600亩扩到3000多亩，帮助26个薄弱村建起183个“共富大棚”。他提醒得清醒：“不能光是名称的变化，要把这些‘硬骨头’一个个啃下来。”

共富不是名义上的牵手，而是实打实的分红增收。聊城高新区顾官屯镇建成103家共富工坊，让5000多名乡亲在家门口就业、人均年增收1.5万元以上；泰安市岱岳区道朗镇九女峰片区19个村以集体资源入股，村集体平均收入由8.4万元提高到16.9万元。

“三变”改革盘活了资源、联结了利益、富裕了农民。共富之约，约的是一个都不掉队、家家有奔头。而产业、分配之外，乡村的全面振兴还有更丰富的内涵——这，便是“振兴之约”的境界。（鲁网评论员田悦）