新春走基层：网络媒体走转改 发现基层“真善美”

　　鲁网3月1日讯 采访西王集团总裁王棣并不难，除了一来二去熟稔的缘故，更主要的，还是西王集团上上下下接人待物的真诚、友善与美丽，让采访对接顺畅而自然。

　　聊起西王集团轰动国内外的跨国并购，从西王村党委副书记、西王集团总裁王棣，村党委副书记、西王集团执行总裁王红勇，西王集团企划部部长王媛媛，以及西王村村民都是如数家珍，娓娓道来。

　　第一个感受是真诚。和王棣再次回顾收购的细节时，王棣坦言，因西王食品的资产规模和收购资产差距比较大，甚至被外界称之为“蛇吞象”并购，在此期间，较快筹集并购资本尤为关键。西王集团在20多天内，通过信达资产出具了四五十亿元的贷款承诺函，成为对加拿大kerr并购中最大的吸引力之一。

　　另一个感受是善良。西王集团做大做强以后，不忘回馈社会，积极履行社会责任。通过大力加强社区建设，积极完善基础配套，西王社区已发展成为常住人口约1万人的大型社区，配备老年公寓，年满65周岁老人免费入住；建设西王学前教育中心，让西王村民、西王集团职工子女在家门口就能接受高质量的学前教育；图书馆、卫生室、健身广场、老年活动中心等更是一应俱全，让当地村民、员工都享受到了企业发展的成果。

　　第三个感受是美。景色美了，人更美。30年前的西王村，与全国大多数农村一样，土坯屋、泥巴路，村民面朝黄土背朝天，过着土里刨食的穷日子。如今的西王村，高楼林立、别墅成群，绿茵遍地、农业产业化、居住社区化、生活福利化、乡村城镇化、村民市民化，一个美丽和谐幸福的新西王崛起于齐鲁大地。

　　西王村党委副书记、西王集团执行总裁王红勇对记者说：“西王村的钱，主要花在孩子和老人身上。要给孩子创造一个学习深造的平台，为西王未来发展储备人才；老人为西王村发展已经贡献了一生，要让他们生活幸福。”（鲁网编辑 魏好勇）